Consultoria Estratégica

Antofagasta

Antofagasta Comprometida

Desarrollo

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Proyección estratégica

Análisis Estratégico

Pasos y técnicas que se pueden realizar: - Análisis de fortalezas y debilidades (FODA-CWW). - Definir alcance de la arquitectura (Juicio de Expertos). - Identificar equipo de proyecto. - Establecer principios de arquitectura. - Identificación de criterios de calidad percibida del proyecto de mejora.

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Modelos As-Is y To-Be

Arquitectura de negocios

Modelación del As-Is y To-Be centrado en las fases Negocio, Datos, Sistemas, Tecnología y Recursos Humanos. Aplicando las siguientes técnicas: - Análisis de las 5 fuerzas de Porter y de la cadena de valor. - Recopilación o diagramación de procesos IDEF0 para el modelo As-Is - Construcción del árbol de problemas vista As-IS de la capa de negocio. - Análisis de los interesados. - Construcción del árbol de objetivos del modelo To-Be.

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Planificación por iteraciones

Dirección Integrada de Proyectos

Secuenciamiento de los proyectos (cronograma de ejecución). Cronograma de recursos. Estimación del tiempo. Construcción de línea base de presupuesto y ruta de soluciones.

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Monitoreo y Control

Gestión de Portafolios

Con esta plataforma se pueden realizar acciones de ejecución, control y seguimiento de los proyectos de dirección estratégica. Se puede replanificar en caso de ser necesario, y tener un registro de incidencias y desviaciones. También es posible generar Informes de cortes de estado de los proyectos.